Поиск по категориям

Поиск по компаниям

Провайдеры Мировые и российские лидеры Фрилансеры

5 Гармоний

j
Jalinga

y
YouLead

у
Улей

э
Эквио

Тренинг “Мотивационный менеджмент”

Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Тренинг является первой ступенью в цикле пролонгированного обучения управленческим и лидерским компетенциям.

Провайдер

Провайдер: KPG Training Center

Цена

Цена:

25 000 рублей.

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

Руководители среднего звена. Кадровый резерв Компании. Специалисты HR службы.

Формат

Формат:

Формат: Открытый тренинг.
Длительность обучения: 2 дня с 10:00 до 18:00.
В течение дня предусмотрены 2 кофе-паузы и обед длительностью 1 час.
Оплата: по безналичному расчету.
После тренинга все участники получают по электронной почте отчет с теоретическими материалами и собственными наработками, который можно использовать в дальнейшей работе.

Описание продукта

Описание продукта:

Введение. Фундаментальные понятия.
Мотивация персонала. Как добиться вовлеченности сотрудников в процесс достижения целей?
Фасилитация: анализ результатов диагностики сотрудников организации. Поиск способов оптимизации существующей системы мотивации.
Постановка цели. Минимизация рисков и мотивация на достижение.
Работа с кейсами участников тренинга.
Фасилитация: Стратегическое планирование.
Эффективное делегирование. Мотивирующая коммуникация.
Анализ видео материалов/ролевые игры участников.
Контроль как управление исполнением и мотивация.
Работа с кейсами.
Оценка результатов деятельности. Конструктивная и мотивирующая обратная связь – инструмент повышения эффективности работы.
Анализ видео материалов/ролевые игры участников.

Цели и результаты:

Изучить инструменты эффективного и мотивирующего управления в рамках основных функций руководителя: постановка цели, делегирование, мотивация, контроль и обратная связь.
Отработать навык использования новых знаний в условиях решения бизнес-кейсов.
Научить участников выявлять основные мотивационные ожидания сотрудников от компании, команды и руководителя и использовать результаты диагностики для повышения вовлеченности и эффективности работы.
Развить компетенцию «мастерства коммуникаций» с подчиненными на этапе постановки задачи, делегирования, контроля, оценки деятельности и обратной связи, используя нематериальные факторы мотивации.

Подобные проекты

Подобные проекты:

Данный тренинг проводится с 2001 года. Каждый раз мы получаем восторженные отзывы от участников.
Мы учим только тому, во что верим и предлагаем только то, что действительно работает!