Эффективное взаимодействие в цепях поставок

Предлагаемая программа базируется как на собственном богатом практическом опыте автора, так и на современных идеях и инструментах Supply Chain Management. Что поставляет цепочка поставок, на кого она работает, каков должен быть баланс издержек и уровня сервиса в цепи, какие типы цепей нужны, зачем в цепях поставок доверие и как его строить, как быть эффективными лидерами в цепи поставок – вот вопросы, которые раскрываются для участников в ходе программы. 

 

Показать похожее
Цена:
210 000 рубktq.

Целевая аудитория:
Руководители и сотрудники, связанные с продажами и дистрибуцией, логистикой и закупками, планированием маркетинговых активностей, спроса, производства и запасов.

Формат:

Длительность программы: 16 часов (2 тренинг-дня).
Количество человек в группе: от 8 до 16 человек.


Краткое описание программы:

Цели программы

  • Прояснить задачи управления цепочками поставок, понятие цепочки поставок
  • Осветить проблемы традиционных цепочек поставок
  • Сформировать базовые установки, лежащие в основе эффективного взаимодействия в цепочках поставок: сотрудничество, построение доверия, интеграция
  • Помочь участникам связать полученные знания с их практической деятельностью

Содержание
Модуль 1: Понятие цепочки поставок, типология цепей поставок

  • Товар как набор ценностей. Цепочка поставок как цепочка создания ценности
  • Идея конкуренции между цепями поставок
  • Эволюция концепции Supply Chain Management
  • Базовые термины и определения
  • Основная задача Supply Chain Management
  • Типология цепей поставок: эффективная и гибкая

Модуль 2: Бизнес-игра «The BeerGame / Пивная игра»

  • Имитация цепи поставок, состоящей из 4 звеньев
  • Демонстрация типичных конфликтов и проблем в традиционной цепи поставок (недостаток информации, локальная оптимизация, внутренняя конкуренция, отсутствие общей картины)
  • Демонстрация эффекта системного поведения в традиционной цепи поставок – эффекта Форрестера («эффект кнута»)

Модуль 3: Стратегия сотрудничества как основа Supply Chain Management

  • Теория игры с нулевой / положительной суммой
  • Конкурентная стратегия и стратегия сотрудничества
  • Стратегия сотрудничества как основа Supply Chain Management
  • Риски и выигрыши интеграции цепи поставок

Модуль 4: Интеграция в цепях поставок

  • Конфликты внутренней и внешней цепей поставок
  • Распределение власти и влияния в цепи поставок
  • Алгоритм построения доверия в Supply Chain
  • Взаимозависимость

Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter