Лидерство в бизнесе

Наши консультанты и бизнес-тренеры используют личный опыт и лучшие мировые практики при создании и проведении тренингов. Уникальной особенностью программ является использование инструментов и моделей, эффективность которых подтверждена практикой развития сотрудников компании во всем мире.

Показать похожее
Цена:
54 300 рублей.

Целевая аудитория:
Руководители бизнес-единиц, департаментов и подразделений компании, предприниматели и владельцы бизнеса, претенденты на руководящие должности.

Формат:

Длительность программы: 64 часа (8 дней).
Максимальное количество человек в группе: 14-20 человек.


Краткое описание программы:

Модульная программа развития для нефинансовых руководителей.

Модуль I: «Стратегия бизнеса и перевод стратегии на операционный уровень» позволит:

  • Изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании
  • Проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса
  • Узнать, что такое стратегическое соответствие организации, и как его создать
  • Понять готовность компании к воплощению стратегии
  • Научиться применять стратегическую карту для бюджетного планирования компании.

Модуль II: «Стратегический риск-менеджмент» и «Личная эффективность руководителя и его команды (MBTI)» позволит:

  • Понять, как создается и сохраняется добавленная стоимость для акционеров путем идентификации рисков и управления рисками
  • Увидеть роль стратегического риск-менеджмента в реализации стратегии компании
  • Познакомиться с основными концепциями стратегического риск-менеджмента
  • Познакомиться с практикой процесса управления рисками на материалах кейс-стади Harvard Business School
  • Проанализировать свой стиль поведения и общения, а также стили поведения и общения других через призму MBTI
  • Выработать рекомендации по повышению личной и командной
  • Увидеть пути повышения качества индивидуальной и командной работы.

Модуль III: «Финансы для руководителя» позволит:

  • Понять методы анализа финансовой отчетности компании
  • Рассмотреть основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность реализации стратегии компании
  • Познакомиться с концепцией «цены капитала», как функции рисков бизнеса
  • Понять, как стратегические и тактические решения менеджеров сказываются на рентабельности бизнеса, стоимости капитала компании и рыночной стоимости бизнеса.

Модуль IV «Презентация результатов работы компании инвесторам» позволит:

  • Получить рекомендации по подготовке презентации финансовых результатов работы компании инвесторам
  • Познакомиться с принципами восприятия визуальной и аудиальной информации
  • Отработать навыки в подборе релевантного набора финансовых показателей, характеризующих разные аспекты бизнеса
  • Познакомиться с правилами проведения презентации
  • Отработать приемы, помогающие в управлении стрессом во время презентации
  • Получить обратную связь и оценить собственные навыки в проведении презентаций.

Другое:

Преимущества программы:

  • Основа программы – методики ведущих бизнес-школ и компаний мира: Chicago Booth School of Business, Wharton Business School, OPP, Institute of Certified Management
  • Networking и обмен опытом с руководителями бизнеса
  • IQ + EQ: комбинация личностного и профессионального развития
  • Пост-тренинговая поддержка: в течение 3-х лет слушатели могут обращаться с вопросами к преподавателям-консультантам

Почему мы?

  • 20+ лет на рынке профессионального обучения в СНГ
  • 110 000+ клиентов из ведущих национальных и международных компаний прошли обучение
  • 11 представительств в СНГ: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Алматы, Астана, Киев, Минск, Баку, Тбилиси

Наши тренинги отличает открытая атмосфера, которая позволяет раскрыть потенциал каждого участника и сделать процесс обучения вовлекающим, способствует обмену опытом между участниками и установлению новых деловых связей


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter