Поиск по тегам

    Поиск по компаниям

    Критическое мышление

    С 14 декабря (10:00) до 16 декабря (00:18)

    Критическое мышление – это навык, без которого невозможна успешная работа менеджера. К составляющим критического мышления относятся способность трезво оценивать информацию и делать выводы на основе фактов. Тренировка критического мышления позволяет улучшить качество принимаемых решений. Для тех, кому приходится действовать в стрессовых ситуациях и при нехватке данных, Академия разработала семинар «Развитие навыков критического мышления».

    Провайдер
    Провайдер: Академия PwC
    Дата начала мероприятия

    Дата начала мероприятия:

    14 декабря 2022 в 10:00

    Дата окончания мероприятия

    Дата окончания мероприятия:

    16 декабря 2022 в 00:18

    Цена

    Цена:

    42 900 руб

    Целевая аудитория

    Целевая аудитория:

    Руководители

    Формат

    Формат:

    • Место проведения: Онлайн
    • Продолжительность: 4 дня (16 академических часов)
    Описание продукта

    Описание продукта:

    Программа:

    1. Постановка задачи на тренинг

    • Реальные и нереальные тренинговые задачи.
    • Связь задач на тренинг с бизнес-задачами.

    2. Принятие самостоятельных решений в неопределенной ситуации

    • Принятие решений в ситуации недостаточной информированности.
    • Постановка целей и задач в ситуации неясных приоритетов.
    • Методы генерации идей, логический и эвристический подходы.
    • Система принятия решения Спенсера Джонсона.
    • Диаграмма Каору Ишикавы «Рыбья кость».
    • Анализ актуальных примеров из практики участников.

    3. Критическое мышление в действии.

    • Метод Декарта. Обнаружение логических ошибок.
    • Вопросы, как метод осмысления информации.
    • Два подхода к восприятию информации: Губка и Золотоискатель.
    • Миф о «правильных ответах».
    • Работа с текстом: Цель? Проблема? Допущения? Точка зрения автора? Фактические данные? Концепция? Выводы и интерпретация? Следствия?

    4. Ошибочные решения и их профилактика

    • Ошибки первого рода.
    • Ошибки второго рода.

    5. Коммуникации. Принятие совместных решений

    • Оказание давления.
    • Подверженность давлению.
    • Дискоммуникация – дефицит информации.
    • Принятие решений в ситуации большого числа различных мнений.
    • Учет чужой точки зрения.
    • Отстаивание своей позиции при обсуждении.
    • Консенсус, компромисс, антагонизм, голосование.
    • Метод «Дельфи».
    • Обсуждения по методу Стива Джобса.
    • Метод Уолта Диснея.
    • Альтернативный и безальтернативный выбор варианта решения.
    • Критерии выбора оптимального решения.

    6. Критическое мышление. Когда некогда думать.

    • Сомневайтесь.
    • Проверяйте трижды.
    • Структурируйте.
    • Предлагайте не менее 2 альтернатив.

    Контакты:

    Екатерина Смирнова
    +7 (495) 967-60-00, доб. 3460

    Другое

    Отзывы


    Для размещения отзывов о продукте необходимо

    Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar