Зависит от размера аудитории и количества групп

Вне зависимости от специальности марафон подойдет сотрудникам разного уровня, от руководителей до линейных сотрудников.

5 ОНЛАЙН-СЕССИЙ В КАЖДОМ МАРАФОНЕ | МЕЖМОДУЛЬНАЯ РАБОТА | БИЗНЕС-КЕЙСЫ

• Онлайн-сессии на выбранной компанией платформе
• Чат с тренером для поддержания интереса к тематикам
• Обратная связь от куратора
• Техническая поддержка онлайн

CREATIVE GYM

Входим в состояние творческих свершений. Учимся генерировать нестандартные идеи и преобразовываем знания в настройку продуктов и сервисов под новые ожидания пользователей. Тонна новых идей на выходе!

1. ТРЕНДСПОТТИНГ. Как использовать анализ трендов в рабочей практике?

•  Как зарождаются пользовательские тренды и как их анализировать и отслеживать
•  Как тренды под давлением новых драйверов будут видоизменяться?
•  Придумываем изменения продуктов и сервисов, отвечающие потребительским запросам

2. КОМАНДНАЯ ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ. Разбираем и тренируем инструменты и методы.

• Работа со стереотипами
• Техническая организация генерации идей для распределенной команды
• Мозгоштурм и антиштурм

3. РАСКАЧКА КРЕАТИВНОЙ МЫЩЦЫ. Упражнения на каждый день.

•  Серия упражнений по раскачке креативного мышления на 5 минут
•  Работа с внутренним критиком
•  Навыки для креативности

4. ПОДДЕРЖАНИЕ СЕБЯ В КРЕАТИВНОМ РЕСУРСЕ. Как эмоции и установки влияют на наш творческое состояние.

•  Когерентность: баланс ума и интуиции для креатива
•  Практики сохранения настроя на творческий процесс
•  Как и где искать исследования по этой теме

5. УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОВОЙ КРЕАТИВНОСТЬЮ. Как фасилитировать креатив распределенной команды.

•  Методы и приёмы управления креативной динамикой
•  Ресурсы для командной удаленной работы
•  Правила и этика фасилитатора: состояние игры и потока, создание доверия

COMMUNICATION GYM

Учимся выстраивать коммуникации и эффективно презентовать свои идеи окружающим. Тренируемся разрешать конфликты и не поддаваться манипуляциям.

1. ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ. Разберемся в основах эффективной коммуникации, в том числе при дистанционной работе.

•  Схема эффективной коммуникации
•  Формы коммуникации
•  Барьеры коммуникации на удаленной работе

2. КАК ПРОДАТЬ ИДЕЮ ЗА 5 МИНУТ. Научимся быстро и вкусно рассказывать о своем предложении.

•  Эмоциональная и рациональная аргументация
•  Линия аргументации
•  Pitching: подготовка и выступление.

3. АССЕРТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ. Обсудим, как быть уверенным в себе.

•  4 модели поведения
•  Как быть ассертивным

4. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ. Разберем, как успешно разрешить конфликт.

•  Динамика конфликта
•  Win-win взаимодействие
•  Особенности коммуникации в конфликте

5. МАНИПУЛЯЦИИ. Как распознавать манипуляции и противодействовать им.

•  Виды манипуляций
•  Распознавание манипуляций в СМИ во время значимых событий в стране и мире
•  Способы противодействия манипуляциям

EQ GYM

Раскрываем личный и командный потенциал через работу с эмоциями в ежедневном формате. С помощью простых и эффективных инструментов научимся управлять эмоциональным состоянием у себя и у окружающих.

1. САМОПОЗНАНИЕ. Узнаем, что такое эмоции и изучим инструменты, позволяющие их понимать и осознавать.

•  Что такое EQ и базовые эмоции человека
•  Алгоритм понимания своих эмоций
•  Дневник эмоций

2. САМОКОНТРОЛЬ. Обсудим способы управлять своими эмоциями здесь-и-сейчас и в долгосрочной перспективе.

• Регуляция своего эмоционального состояния
• Как справляться с эмоциями в момент их возникновения
• Техники создания положительного эмоционального фона
• Как сохранять спокойствие, когда все вокруг паникуют

3. САМОМОТИВАЦИЯ. Разберемся, как эмоции влияют на достижение результата.

• Взаимосвязь эмоций и продуктивности: почему мы не достигаем целей
• Что помогает людям сохранять мотивацию на пути к результату
• Как себя мотивировать.

4. СОЦИАЛЬНАЯ ЧУТКОСТЬ. Настроимся на волну других людей и научимся понимать их эмоции.

• Способы распознания эмоций окружающих (при личной встрече, по телефону, в видео-конференции)
• Эмпатия как составляющая социальной чуткости
• Индикаторы эмпатичного поведения

5. УПРАВЛЯЮ ОТНОШЕНИЯМИ. Поговорим, как создавать комфортный эмоциональный фон для всех участников общения.

• Влияние нашего поведения на состояние других
• Способы экологического воздействия на эмоции других людей

MANAGEMENT GYM

Тренируем управленческие навыки, учимся работать с распределенной командой и прокачиваем мышцы лидерства.

1.ПЛАНИРОВАНИЕ. Разберемся, как эффективно строить коммуникацию  в условиях дистанционной работы.

• Каскадирование целей
• Постановка задач
• Особенности постановки задач сотрудникам, работающим дистанционно

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Учимся отличать важное от второстепенного и активировать ресурс для выполнения всего запланированного.

• Приоритизация задач
• Делегирование
• Task-менеджеры для организации деятельности удаленной команды

3. МОТИВАЦИЯ. Как мотивировать сотрудников и влиять на них даже при удаленной работе.

• Мотивирующие факторы
• Алгоритм мотивационной беседы
• Мотивация и вовлеченность в распределенной команде

4. КОНТРОЛЬ. Поговорим, как экологично контролировать выполнение поставленных задач.

• Виды контроля
• Обратная связь
• Баланс контроля и доверия для удаленной команды

5. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.

• Разбираем алгоритм принятия решений
• Влияние неопределенности на принятие решений
• Анализ информации и алгоритм принятия решений
• Генерация и выбор идей

 TEAM GYM. Учимся строить и развивать команды даже в условиях перемен. Узнаем, как превращать различия в преимущества и работать с распределенными командами.

1. РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ. Узнаем, как формируется команда и разберем барьеры формирования удаленной команды.

• Стадии развития команды
• Роль и задачи руководителя на каждой стадии
• Барьеры формирования распределенной команды и способы их преодоления

2. РОЛИ В КОМАНДЕ. Как использовать преимущества разных ролей в достижении командной цели.

• Основные и дополнительные роли в команде
• Особенности поведения каждой роли

3. КОЛЛАБОРАЦИЯ И СИНЕРГИЯ. Обсудим, как добиться сотрудничества в команде и кросс-функционально взаимодействии.

• Барьеры коллаборации
• Рычаги воздействия
• Как достичь синергии в распределенной команде

4. ФОРМИРОВАНИЕ ДОВЕРИЯ. Научимся создавать атмосферу доверия в команде.

• Виды доверия: экспертное и личное
• Стадии развития доверия
• Поведение руководителя для формирования доверия
• Развитие доверия в распределенной команде

5. DIVERSITY В КОМАНДЕ. Как с пользой применять различия сотрудников и избегать предубеждений. — Стереотипы и навешивание ярлыков.

• Что является триггером для реакции на различия
• Признание ценности различия
• Как использовать различия в период перемен

Несколько отзывов

Вымпелком

 «В модуле «Трендспоттинг» очень сбалансированная программа – от трендов к более частным вещам. Остальные темы – также очень понравились, остались исключительно положительные эмоции. Пару практик по раскачке своей креативной мышцы взяла в свою работу, это новый материал несмотря на курс по креативности внутри компании.»

ЮниКредит Банк

 «Понравилось, как структурирован материал, особенно произвел впечатление вебинар «Поддержание себя в креативном ресурсе»»

Яндекс

«Очень понравилось, что было много отсылок на кейсы из других компаний, постоянно транслировались примеры – это круто, расширяет кругозор.»

GE Healthcare

 «Очень полезный контент, хорошая работа с группой в онлайн формате.»

Teva

«И работа тренера безупречна, и динамика, и контент.»

Контакты для связи с Training × Development Group

hello@trainingroup.ru

+ 7 495 728 18 77