Поиск по тегам

    Поиск по компаниям

      Фасилитация. Разработка и проведение фасилитационных сессий

      С 22 октября (10:00) до 24 октября (18:00)

      В ходе тренинга Вы на практике освоите техники фасилитации, которые позволяют: интересно, ярко проводить программы; профессионально фасилитировать; улучшить коммуникацию и мотивацию в группах; развить креативность в подготовке и ведении встреч, управлять явными и скрытыми конфликтами и многое другое

      Связаться с провайдером

      Провайдер
      Дата начала мероприятия

      Дата начала мероприятия:

      22 октября 2021 в 10:00

      Дата окончания мероприятия

      Дата окончания мероприятия:

      24 октября 2021 в 18:00

      Цена

      Цена:

      33 000 рублей для физических лиц, 37 000 рублей для юридических лиц

      Целевая аудитория

      Целевая аудитория:

      hr, бизнес-тренеры, руководители

      Формат

      Формат:

      Очный формат, 3 дня

      1. Каждый участник тренинга побывает в разных ролях (ведущего фасилитационной сессии, участника, методиста), получит развивающую обратную связь.
      2. Участники курса получают методические материалы в бумажном и электронном виде (презентации, раздаточные материалы)
      3. По результатам интерактивного тренинга каждый участник должен будет написать сценарий для решения конкретной бизнес-задачи.
      Описание продукта

      Описание продукта:

      В ходе тренинга Вы на практике освоите техники фасилитации, которые позволяют:

      • интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, стратегические сессии, тренинги),
      • профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи),
      • улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах,
      • развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч,
      • управлять явными и скрытыми конфликтами,
      • вовлекать других в процесс принятия и реализацию решений,
      • получить большую отдачу от групповых обсуждений, совещаний,
      • участники освоят роль фасилитатора, которая поможет выстраивать эффективную работу в команде.

      Программа тренинга

      1. Фасилитация – современный подход решения бизнес-задач
      • определение фасилитации;
      • роль фасилитатора;
      • отличия фасилитации от модератора, медиатора, бизнес-тренера;
      • принципы и правила фасилитации;
      • когда не нужда фасилитация;
      • как правильно использовать результаты фасилитации;
      1. Методы фасилитации
      • метод «желтые страницы»;
      • метод «мозговой штурм»,
      • метод графической фасилитации;
      • метод «обратный мозговой штурм»;
      • метод «анализ силового поля»;
      •  метод «групповое исследование»;
      •  метод «поток идей»;
      •  метод «ретроспектива»;
      • метод «world-cafe»;
      • сферы применения, возможности и ограничения разных методов
      1. Технологии принятия решений
      • технология «6 шляп»;
      • голосование, поэтапное голосование;
      • матрица принятия  решений;
      • «золотой лайк»;
      • технология «Timfixx».
      1. Процессуальная фасилитация
      • первичный и вторичный процессы в группе;
      • «тени», не проявленные фигуры в поле группы;
      • слабые сигналы;
      • скрытые источники силы;
      • скрытые ограничения для развития команды, организации;
      • процессуальная фасилитация для управления конфликтами;
      • процессуальная фасилитация для построения и развития корпоративной культуры.
      1. Создание сценария сессии под задачу
      • технология проведения интервью с заказчиком;
      • модель сбора информации 9 P;
      • определение результатов сессии;
      • определение модулей сессии;
      • определение методов;
      • маршрут фасилитационной сессии;
      •  разработка сценария сессии;

      6.Особенности  проведения фасилитации для различных задач

      • сессия стратегического планирования;
      • сессия по разработке миссии, ценностей, корпоративной культуре;
      • форсайт;
      • проблемно-инновационный семинар для выработки инновационных решений;
      • групповой анализ ситуации и разработки решений актуальных проблем;
      • организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях;
      • фасилитация в бизнес-тренинге.

      Связаться с провайдером
       

      Другое

      Другое:

      По прохождении курса вы получаете удостоверение о повышении квалификации (или диплом о профессиональной переподготовке при участии во всем курсе Школы бизнес-тренеров)

      Отзывы


      Для размещения отзывов о продукте необходимо

      Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar