Выпускники Школы свободно разбираются в современных инструментах оценки и развития персонала, умеют валидизировать их с учетом потребностей организации, понимают, как правильно внедрять изменения в компании.
По окончании Школы выпускники полностью соответствуют требованиям профильного раздела Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» согласно приказу Минтруда от 06.10.2015 №691н., который с 2018 года является обязательным.
Модули можно проходить отдельно друг от друга.
Стоимость 1 модуля 37 000 рублей для физических лиц, 45 000 рублей для юридических лиц
1 модуль. 17-19 сентября 2021 г.
Разработка системы оценки и развития персонала в Компании
-
- Место и роль оценки в системе бизнес-процессов в Компании.
- Профессиональный стандарт «специалист по управлению персоналом».
- Использование профессиональных стандартов для повышения эффективности деятельности предприятия.
- Разработка профиля должности. Его использование для повышения качества подбора, адаптации, контроля выполнения рабочих функций, выделения кадрового резерва, обучения, развития, мотивации
- Корпоративные, управленческие и профессиональные компетенции.
- Технология выделения ключевых компетенций.
- Шкала оценки. Описание по уровням. Идеальный профиль.
- Современные методы оценки персонала, принципы валидизации.
- Этапы внедрения изменений в области кадрового менеджмента.
- Юридические аспекты внедрения оценки, аттестации.
2 модуль.15-17 октября 2021 г.
Передача технологии Центра оценки
-
- Цели и задачи, особенности разных школ, стандарты Центра оценки.
- Инструменты Центра оценки, виды заданий по типам компетенций.
- Разработка упражнений, интервью, бланков анализа поведенческих индикаторов к заданиям Центра оценки, интервью по компетенциям.
- Матрица оценки компетенций. Сценарий Центра оценки.
- Правила наблюдения в ходе Центра оценки.
- Принципы согласования и выставления итоговых оценок.
- Формирование итоговых отчетов по результатам оценки.
3 модуль. 12-14 ноября 2021 г.
Развитие персонала, оценка эффективности обучения
-
- Обучение и развитие персонала. Матрица развивающих действий.
- Моделирование тренинга для внутренних наблюдателей.
- Защита дипломных работ по разработке Центра оценки.
- Моделирование Центра саморазвития.
- Валидизация Центров оценки, разработанных участниками.
- Техники развивающей обратной связи по результатам оценки.
- Составление планов индивидуального развития.
- Оценка эффективности обучения. Сертификация участников.
Для размещения отзывов о продукте необходимо авторизоваться