Развиваемые компетенции:
- аналитика, системное и стратегическое мышление, принятия решений,
- лидерство и командное взаимодействие,
- креативность
Применение:
- развитие руководителей
- командообразование
- выработка новых продуктов и решений
В основе деловой игры лежит технология, описанная в известной книге «Стратегия голубого океана».
Участники работают в командах по 3-5 человек. Получив кейс, они должны разработать стратегию, найти «голубой океан» для компании в описанной ситуации и наметить поэтапный план мероприятий. В ходе разработки команды получают все новые вводные (порой неожиданные) и должны реагировать на происходящие изменения.
Разработанные участниками планы выносятся на всеобщее обсуждение – этап «Суд идей», в ходе которого каждой команде приходится защищать свои проекты и привлекать сторонников.
В обучающей (расширенной) версии заложены технологии стратегического планирования, управления изменениями, проектного менеджмента.
Также, в ходе этой деловой игры может быть рассмотрена ситуация компании и намечены направления дальнейшего развития.
Для размещения отзывов о продукте необходимо авторизоваться