Для группы до 40 участников — 72 000 рублей.

Для всех сотрудников компании.

Возможные форматы:

• отдельное командообразующее мероприятие
• пауза в конференции

Количество участников: от 40 до 150
Время: от 6 до 12 часов
Игротехническая группа:

• ведущий
• игротехник на каждую команду
• администратор

Требования:

• один большой зал
• желательно — смежные помещения
• стулья (по числу участников+10), столы — 6 шт.
• проектор
• система звукоусиления

Участники работают в командах, игровая задача которых обеспечить свое выживание после разделения «единого материка» на острова. Деловая игра построена по принципу популярных карточных игр, со множеством «станций» для активностей участников — логические и творческие задания, конкурсы, упражнения из низкого «веревочного курса».

На первом этапе внутри команд необходимо выбрать лидера, провести распределение ролей «охотников», «добытчиков», «мудрецов» и т.д.

Второй этап — планирование действий по обеспечению себя ресурсами и распределение обязанностей. В ходе игры участники используют единый ресурс — кристаллы, с помощью которого можно оценивать результативность каждой из команд.

В игру заложены механизмы, обеспечивающие выживание команд-племён только в случае сотрудничества и интеграции.

Вторая часть игры может быть посвящена обсуждению результатов, анализу поведения участников, выигрышным стратегиям, а также трансляции полученного опыта на профессиональную деятельность участников, обсуждению корпоративных ценностей и разработку документов-намерений по дальнейшей работе сотрудников. Таким образом повышается вовлеченность сотрудников и их лояльность компании.

Необходимая кастомизация
Командообразующий эффект данной деловой игры связан с метафорическим использованием ценностей компании, для которой она проводится. Поэтому мы тщательно подбираем упражнения и воссоздаем специфичную атмосферу.

Возможности использования деловой игры

• вовлечение сотрудников разрозненных подразделений (в т.ч. территориальных) в систему корпоративных ценностей
• мотивация на совместную деятельность
• формирование установок на сотрудничество
• развитие внутренней клиенториентированности
• оценка персонала (дополнительно обсуждается)
• командообразование (тимбилдинг)

Большое разнообразие возможных ролей создает условия для высокой вовлеченности всех участников в игру — в игре нет ограничений: ни по возрасту, ни по физическому состоянию. Именно поэтому данную игру можно рекомендовать для проведения в качестве замены командообразующего тренинга.

Возможность включение наблюдателей в состав игротехников для использования деловой игры для оценки персонала.