Отважиться на карьеру

Меняются ли взрослые? Можно ли построить в организации мотивирующую развивающую среду? Мы знаем, как помочь организациям и людям меняться и стать лучшей версией себя.

Показать похожее
Цена:
110 000 рублей.

Целевая аудитория:
Линейные руководители; менеджеры проектов; сотрудники, вовлеченные в процессы изменений.

Формат:

Формат: Корпоративный.
Проходит: Очно/возможен формат вебинара.
Длительность программы: 8 часов (1 тренинг-день).
Максимальное количество человек в группе: 12 человек.


Краткое описание программы:

Карьерные амбиции сотрудников не всегда совпадают с возможностям компании, а иногда не соответствуют с требуемым набором компетенций. Однако стремление развиваться и расти является одним из ключевых факторов вовлеченности сотрудников. Развитие уникальных качеств, точечная фокусировка на сильных сторонах — современный подход к построению карьеры, то есть создание собственной ценности и незаменимости.

Программа изначально ориентирована на корпоративную карьеру, поиск новой роли в текущей организации, поиск возможностей внутри компании. В связи с этим, тренинг нашел отклик в HR департаментах, поскольку своевременно позволил ответить на вопрос о дальнейших шагах сотрудников программ «кадрового резерва».

Цели:

  • Повысить осознанность выбора карьерного пути
  • Предоставить инструменты понимания себя
  • Заинтересовать развитием карьеры
  • Вдохновить на саморазвитие

Содержание программы:

  • Эволюция понятия карьеры
  • Тренды в развитии карьеры – сдвиг понимания карьеры
  • Свобода выбора как стоппер карьерного развития
  • Карьерная история
  • Как мы видим идеальную карьеру
  • Мастерство развития навыка, Дж. Леонард
  • Определение своего пути по Дж. Леонарду
  • Ключи к развитию на плато
  • Умение видеть мотивацию к карьере: карьерные якоря
  • Разрушение мифов о развитии человека
  • Понятие сильной стороны
  • Определение своих сильных сторон – интервью на сильные стороны
  • Модель SIGN и FREE
  • Карточки диагностики сильных сторон
  • Формирование среды для развития своих сильных сторон
  • GAP анализ: стратегии развития
  • Карьерный минимум- что важно понимать о себе для дальнейшего развития
  • Что мешает развитию карьеры: 11 карьерных деструкторов
  • Умение быть замеченным: инструменты повышения visibility Д.Шаубел
  • Формирование плана узнаваемости

Подобные проекты:

Отрасль: FMCG, пищевое производство.

90 человек, участники программы «Кадровый резерв»

Потребность: Формирование проактивной позиции в области развития корпоративной карьеры, смещение фокуса с режима ожидания назначения на собственное развитие и реализацию плана действий

Концепция: Вебинары, разработанные с учетом требований бизнеса и мировых современных тенденций развития карьеры. Цикл вебинаров состоял из трех блоков: развитие через карьерное плато, поиск уникальности и инструменты развития.

Результаты: Повышение уровня осознанности участников программы, расширение кругозора и формирование дополнительной мотивации


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter