Это метод фасилитации диалога, мышления и процесса принятия решений, который помогает в реальном времени найти решение актуальной проблемы для личности, команды, организации.  

Методология SPDA представляет собой опросный инструмент и позволяет объективно оценить состояние продуктового процесса компании с фокусом на узких местах этого процесса и западающих компетенциях продуктовой команды. Методология была разработана на базе исследования лучших практик гибкого управления проектами лидеров российского рынка.