Мы уже делились с вами привычками и принципами спикеров HR EXPO 2019, которые помогают им быть успешными в личных и рабочих задачах. Узнать про жизненный стиль ведущих игроков рынка HR всегда полезно, поэтому встречайте вторую часть.

Александр Федюнин, руководитель платформы JCat.Работа

1. Работа — мое любимое хобби;
2. Прежде чем что-то менять или давать советы, детально изучаю внешние факторы;
3. Поведенческая психология и анализ ЦА — ключ к успеху.

Дмитрий Буталов, CEO YORD

1. Ставлю себе цели на год и формулирую видение на следующие 5-15-25 лет;
2. Очень ценю время и всегда прихожу вовремя
3. Лайфхак: освоил слепую печать и это здорово помогает.

Наталья Иванова, руководитель проектов по развитию бизнеса, RABOTUT

1. Креативный подход к решению любой задачи;
2. Тщательный анализ и мониторинг данных и условий;
3. Высокий уровень тайм-менеджмента;
4. Коммуникативные навыки.

Егор Ворогушин, директор, HR-аналитика и организационное развитие, Yva.ai

1. Выделяю 4 часа в неделю только на себя;
2. Понимаю, что сын, сон и спорт — главные источники энергии для жизни и работы;
3. Умею говорить “нет” даже самому себе.

Ирина Петрунина, менеджер по обучению и организационному развитию, Bonduelle EurAsia Markets

Вряд ли скажу что-то ошеломляюще новое, но мне очень помогают в работе 3 вещи:

1. Любить то, чем я занимаюсь;
2. Вовремя и качественно отдыхать (с этим не всегда просто, но это правда важно!);
3. Смеяться над собой.

Юлия Верезей, директор по обучению Clarins Group

1. Быть в состоянии осознанности и не терять связь с реальностью;
2. Видеть в каждом человеке уникальную, неповторимую личность;
3. Благодарить.

Анна Хасина, исполнительный директор, МАС-менеджмент

1. Привычка читать. Читаю, сколько себя помню, 2-3 книги одновременно;
2. Отсюда важный навык — структурировать прочитанное. Иначе тонешь в обилии фактов и интерпретаций. Только так можно выработать собственную позицию: изучая все доступные ресурсы и структурируя прочитанное.
3. Главный лайфхак, который помогает в работе: позиция “я приложу максимум усилий, чтобы быть вам полезной”. Я прихожу в клинику, чтобы помочь руководству и врачам, а для этого нужен непредвзятый взгляд, готовность внимательно слушать и резюмировать услышанное, гибкость в поиске решений и открытость к обратной связи. Не скажу, что это просто, но неизменно очень интересно 🙂

Татьяна Архарова, член правления ГК Техносерв, директор по инновациям и организационному развитию

У меня есть три основных принципа от них уже строятся инструменты:

1. Принцип “Об этом я подумаю позже” — распределение сфер фокуса работа, дом, обучение, формирование списка будущих дел, анализ по спецвопросам в начале недели. Позволяет фокусироваться на важном и срочном;
2. Делай что должен, и будь что будет. Этот принцип снижает важность происходящего. Я отмечаю, что именно могу сделать, перестаю тратить время на рефлексию беспомощности, определяю список трех сфер на которые буду тратить силы;
3. Принцип “Бутон нельзя расковырять”. Понимание контекста и возможных шагов позволяет не делать шагов, которые не нужны сейчас, и видеть в людях людей. Применяю в анализе заинтересованных лиц и планировании будущего.

Ирина Безменова, генеральный директор «Технологии и решения»

1. Декомпозиция (миссия-цель 5 лет-годовые цели-цели на месяц-приоритеты недели);
2. Планирование специального времени для семьи и детей;
3. Осознанные ежедневные/еженедельные/ежегодные рутины.

Михаил Тузов, руководитель аналитической службы ManpowerGroup Russia & CIS

1. Всегда имей план Б;
2. На работе — работай, на отдыхе — отдыхай;
3. Ошибок не избежать. Выигрывает то, кто совершает ошибки быстро.

Анатолий Баляев, бизнесмен, тренер, писатель и эксперт по применению эволюционного подхода к развитию лидеров и организаций

1. Я знаю, что всё можно изменить. Более того, я твёрдо уверен в том, что решение всегда есть там, где возникла проблема. Проблема лишь пригласила нас это решение найти;
2. Люди несовершенны, включая меня и вас. Когда перестаёшь резать себя и других на ремни в отчаянном рывке к безупречности, вдруг открывается удивительное счастье уязвимости — быть живым человеком среди живых людей;
3. Не нужно искать смысла жизни, этот вопрос поставлен неверно, от этого задача не имеет решения. Верная постановка вопроса не в чём смысл жизни, а в чём жизнь смысла. Найди или создай смысл, которому тебе захочется дать энергии своей жизнью, и вопрос о смысле жизни отпадёт сам по себе.